公司的促销、通知新闻、规章制度无法快速、准确的到达遍及全国的各个分支机构。传统的电话、纸介方式存在许多不足，电话传递信息的准确性、可控性低，纸介传递方式效率慢。在公司发展势头迅猛，每日客流量巨增的情况下，实践证明这些方式延误商机，导致流程规范：原始的工作流程不仅效率低，可控性差，人为感情因素产生很大影响。比如费用审批，总公司想了解分支机构的费用审批情况非常困难，从而失去有效监控，最终会给公司带来无法估量的损失。沟通协作：由于超市行业的经营地点分散，所以总部与分部、分部与分部之间的沟通存人为感情因素产生很大影响。比如费用审批，总公司想了解分支机构的费用审批情况非常困难，从而失去有效监控，最终会给公司带来无法估量的损失。